You are here

王潇 不做网红 要趁早

王潇,曾经是央视播音员、外企白领、成立自己的公关公司、创立“趁早”品牌、时尚杂志主编到现在的创业者,在这一串世俗头衔的后面,谈恋爱、结婚、生子她一个也没耽误。王潇崇尚时间规划也相信时间规划的力量,而这一切光鲜靓丽的生活都是她认真执行时间规划后得到的回馈。
 
从12岁开始,王潇就把自己生活中的一切事情都计划在一本本规划手册里面了。从最早的日程手册的使用者,到后来的日程手册的设计者到现在拥有自己的文创品牌“趁早”。看到王潇的这段履历, 会不由得觉得她是那种女版“ 谢尔顿” , 一切都要“ 按计划行事”,无情无趣。接触后才发现,江湖人称潇洒姐的她,人如其名,谈话中无不显示出人生中追求自由和潇洒的一面。日程管理被很多人认为生活会变得机械、僵硬,王潇觉得是世人对“ 日程管理的误区”。她说:“我觉得人生中有许多不得不做、你必须完成的事情,把这些事情最快最高效地完成,你才可能有更多时间做真正有趣的事情。很多人不得不做的事情完成得不好,更没有时间和精力做喜欢的事,最后弄得一团糟。”就是在这样的理论和强大的自律下,王潇成就了一个个的光鲜头衔和自己的事业。当然, 王潇的日程安排中也有“懒散”的时候,比如她会特意在日程安排中留出按摩和泡澡的空闲时间。闲暇的美好只有在忙碌之后才能体会到,拥有大片的闲暇时间会让王潇焦虑,王潇的人生哲学是:“闲暇是忙
碌对比起来的。”IP衍生的自我价值在这种不能停止思考必须忙碌的性格驱使下,王潇的职业生涯一步一个跳跃,从央视播音员到时尚杂志的主编。在兼顾着前面说的那些光鲜的职业的同时,王潇有一间注册于2008年的属于自己的公司,从最早的公关公司到后来的文创品牌,她一直在做着相同又不同的创业者。2015年,王潇得到了口袋购物和成为资本的2000万的融资,开始了第一段自己全身心投入的创业生涯。她将自己的创业公司定义为一个“价值观输出公司”,创业的目的就是为了“说自己、做自己”,她说要“通过创业为自己代言”。在这个言必谈“IP”的年代,王潇应该是属于那种自带IP的创业者了。她的粉丝团队巨大,全国各地都有以“趁早”命名的粉丝自发组织的线下组织,从“趁早读书会”开始到现在的“趁早跑团”及各种衍生团体。在这巨大的“IP”量的支撑下,王潇设立在北京某创业园的公司已被业界估值1个亿。而这“1个亿”估值的起始, 来自王潇的“ 趁早读书会” 的一个粉丝的故事。当时,王潇的一个上海读者因为读了她的书而开始改变自己。短短的时间内,粉丝的人生发生了翻天覆地的变化,从一个月薪不过五六千甚至无力负担家人看病费用的上班族变成了身家上亿的老板。听说了这件事的王潇,开始认真地思考自己的“价值”:“应该让更多的人知道自己可以改变自己,每个人都拥有改变自己的力量。”一种必须去推广她这种“改变自己命运的方法”的使命感油然而生,她知道自己必须去做这件事。直到现在,忙碌的王潇也会每个月挤出时间去全国各地的读书会,听粉丝们分享自己的故事,今年上半年她已经去了佛山、哈尔滨、武汉、长沙,未来还有更多的城市。
 
作为强者
做一个创业公司,最大的问题就是来自各方面的压力,客户、员工、投资人甚至家庭。哪一方面的压力都可能成为压垮创业人的“最后一棵稻草”。在这方面,王潇却有她自己“先天比别人强的抗压能力”的优势。在选择创业的那一瞬,她就开始抵抗压力了,也懂得创业这件事只能压力越来越大。带着一种与生俱来的自信,王潇认真地说:“创业只适合少数人做。”中国千百年来的传统是稳定就是最好的生活。王潇却是不欣赏稳定生活的那种人,她更享受解决问题,她说:“稳定在我生活节奏中不出现。我也享受不了它的美好。”稳定在她的词典中有另一种阐释:“让一个快速增长的,稳定有序的东西可能是我比较喜欢解决的问题。”王潇喜欢用“ 江湖” 、“ 大侠”、“武功”这类词来形容自己的职业生涯,她觉得自己就是一个“独行侠”。增强武功的办法是“闭关”积累,而武功的深浅却需要跟别人过招才能知道,创业就是王潇“过招”的办法。虽然在她的观念中,这是少数人的工作,但是她也认为现在很多人不敢做事情是因为“想得太多”,她的数次“改行”她都没有想太多,“去了再说”。现在王潇的公司旗下有两个品牌,一个是在全国有71个专柜的文创类品牌“趁早”,致力于研发设计各种各样的时间管理手册和表格,另一个是运动品牌“SHAPE YOUR LIFE”,致力于推广把运动融入生活。作为文创品牌的“ 趁早”,更是因为一次“意外”才开始做的。王潇当时的公关公司因为给客户做活动,印了一批时间管理手册。为了降低成本,一共印了3 0 0 0 册,而活动只需要500册。看着堆在公司里面多余的手册,王潇的一个同事建议把这些本放到网上卖,哪怕卖几百本也能收回一些成本。那会儿,王潇也是网络上的“红人”了,聚拢了一群认可她的价值观并且想改变自己的人。她没想到的是,自己一直推广的“时间管理”概念这么的受欢迎,2500册效率手册一抢而光。第二年,好多人又通过各种渠道向王潇打听什么时候发售效率手册,于是,王潇就注册了这个品牌,开始致力于推广时间管理的概念。慢慢地,不同功能的效率手册越来越多,从最普通的年度日程安排本到特殊日子专门准备的新娘手册、旅行手册,王潇设计的效率手册涵盖了生活中的点点滴滴。
创业“抽离感”
作为一个创业者,王潇很清楚,自己的优势是有粉丝基础,而作为价值观推广公司的最大挑战也是如何让用户快速增长,也就是如何快速增加粉丝,如何让自己的“产品”可以最快地为别人所知、所接受,真正地影响使用者。面对这样的压力,王潇也有自己的自信,因为她自己写书之后才发现“自己写得挺好的”,创业之后发现“自己干得也不错”。王潇很清楚自己的粉丝群体是对生活有要求的职业女性,她们不甘于平凡的生活,需要跟着她们的“领袖”做到最好的自己。王潇立志于把这个垂直的受众群做到最精细,这也是王潇创立运动品牌的一个初衷。因为她的粉丝现在需要一个运动品牌,她就找专业的团队去设计、开发出属于自己的运动品牌。在王潇看来,很多时候事情就在它该发生的时间发生了。对于她的粉丝,王潇希望粉丝和她一起成长, 甚至长得比她更强大、更美好。
人生一世,体验才是生命中最宝贵的,除了创业者,王潇还是女儿、妻子、母亲,这一切身份和体验都是她生命中的一部分,相互紧密联系又有自己的独立性。她欣赏投入的游戏精神,但是更在乎抽离感,她希望自己可以经常跳出来回看自己做的事业。王潇最希望自己的“游戏秘籍”被更多的职业女性看到。她也把自己影响的人群定位为希望成就自己的职业女性。王潇的野心是自己的秘籍可以影响千千万万的她们,她希望自己现在做的事情可以“写入中国职业女性的发展史”。
从某种意义上说,王潇是真正的女权主义者。“职业女性和职业男性一样,不要把自己的女性身份单提出来。”王潇说,“我周围男男女女都有,在(创业)过程中,对手不分男女。”只有拆除了自己的性别,职业发展才不会有瓶颈。多年的通关经验告诉王潇,“瓶颈都是自己给自己带来的”,她建议职业女性在职场中不要过多地谈论属于自己身体感受的问题,因为你跟对方说什么内容对方也会给你反馈相应的内容。“男性也有身体不好的时候,女性不要给自己先天设定为弱者。”王潇说。
扩展边界
但谁也不能孤身一人面对世界给你的挑战,王潇很感谢父母,因为他们没说过“女孩怎么样,不要怎么做”,他们是一对对孩子没有性别标签的父母。王潇长大之后看到很多家庭对自己孩子的约束,才慢慢回想自己的父亲其实是个很酷的人。她经历过公司经营不下去,马上发不出工资的情况。那段时间,除了等和熬,王潇也开始怀疑自己是不是选错了方向。不过,比起发不出工资王潇后来又经历了更可怕的事。她的前合伙人曾经趁她怀孕休养的时候揭竿而起抢占了她的客户资源。收到消息的王潇觉得这种事情难以置信,只能带着孕期的不适强打精神处理这件事。她买断了这个趁火打劫的合伙人的股份,把公司变成了自己的。这样的决断力,也正是一个决策者该有的。这一点,应该也是她的投资者敢于投资给她的一个原因。他们相信有这样的决断力的人,可以给自己的投资带来一个很漂亮的回报。曾经说过“身体和灵魂必须有一个在路上”的王潇,现在却困在北京专心打理自己的创业公司。除了出差,她已经很久没有出去旅行过了。即使读书也偏向读那些能让公司快速成长、与公司发展利益相关的书。最近一次去远方,是他们一家三口利用假期去探望在澳洲的公公婆婆。在墨尔本,丈夫开车带着她出去吃童年吃的餐厅和小吃。王潇突然发现自己的人生因为别人的存在拓展了,像打开了一扇新世界的大门,而这个人是她今生的挚爱。她发现自己享受被所爱的人扩展边界的感觉,享受与他们一起看书、说话、聊天的时光。9月份,她还会尝试人生中的第一个马拉松,作为一个女强人,王潇慢慢发现“忙碌”这个词不仅意味着公司的成长,作为一个女人,她需要拥有和付出的恐怕还更多。
 

 

Menu Tags 

MAYBE YOU'LL LIKE